Os projetos comerciais enfrentam o problema do incentivo dividido: o proprietário investe na certificação LEED do edifício, mas as economias operacionais são capturadas principalmente pelo locatário. Os fundos de investimento imobiliário que adquirem ativos comerciais em mercados emergentes já incluem o LEED como critério de due diligence, e os grandes varejistas internacionais — Zara, H&M, Starbucks, McDonald's — têm políticas corporativas que incluem o LEED como critério de seleção para novas localizações. Esse é o principal obstáculo que a Leaf ajuda a resolver, não apenas tecnicamente, mas na estrutura de contratos de locação verde (green leases) que permitem compartilhar os benefícios financeiros da certificação. O LEED tem dois sistemas para o setor: LEED BD+C: Retail para edifícios novos e LEED ID+C: Retail para adaptação de interiores.
Análise do esquema de certificação: definimos se o projeto certifica como LEED BD+C: Retail ou Core & Shell para áreas comuns com opção para inquilinos certificarem lojas com LEED ID+C.
Estratégia de green leases: projetamos cláusulas de locação verde que alinham incentivos de proprietário e inquilinos.
Otimização de sistemas comuns: priorizamos eficiência em HVAC de áreas comuns, iluminação LED e gestão de água.
Certificação GBCI incluindo coordenação com inquilinos participantes.
Por meio de green leases: contratos onde proprietário compartilha dados de consumo com inquilinos e ambos se comprometem com metas de eficiência. A Leaf assessora na estruturação dessas cláusulas, cada vez mais padrão em projetos LEED retail de primeira linha.
Sim. LEED ID+C: Retail permite que um varejista certifique o acondicionamento de sua loja independentemente do edifício. É a opção usada por Starbucks, H&M e outras redes para certificar lojas em países sem LEED no edifício.
Entre 16 e 28 meses para shopping centers novos de média escala. A complexidade principal está na coordenação com múltiplos inquilinos e na gestão dos sistemas comuns de HVAC.
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