¿Vas a contratar un consultor de certificaciones sostenibles? Descubre las 10 preguntas clave que debes hacer antes de elegir uno y aprende a identificar las señales de alerta que pueden poner en riesgo tu proyecto LEED, WELL, EDGE o Fitwel.
Obtener una certificación sostenible como LEED, WELL, EDGE o Fitwel puede aumentar el valor de un inmueble, mejorar su desempeño ambiental, fortalecer la estrategia ESG de una organización y hacer más atractivo un proyecto para inversionistas y arrendatarios.
Sin embargo, el éxito de una certificación no depende únicamente del diseño del edificio o del presupuesto disponible. Uno de los factores más importantes es elegir al consultor de certificaciones sostenibles adecuado.
Una mala decisión puede traducirse en retrasos, costos adicionales, pérdida de créditos e incluso en la imposibilidad de alcanzar el nivel de certificación esperado.
Entonces surge una pregunta clave:
¿Cómo saber si un consultor realmente tiene la experiencia necesaria para acompañar un proyecto?
En este artículo encontrarás las preguntas más importantes que deberías hacer antes de contratar un consultor de certificaciones sostenibles y las respuestas que pueden ser señales de alerta.
Las certificaciones sostenibles requieren mucho más que conocimiento técnico.
Un buen consultor debe ser capaz de:
En otras palabras, un consultor no solo ayuda a obtener una certificación; ayuda a reducir riesgos y maximizar el retorno de inversión del proyecto.
La experiencia importa.
No es lo mismo haber trabajado en:
Cada tipología tiene requisitos y desafíos diferentes.
Si el consultor responde de manera vaga o no puede presentar casos concretos, es recomendable profundizar antes de contratar.
No todos los consultores dominan todas las certificaciones.
Algunos se especializan únicamente en:
Mientras que otros cuentan con experiencia en múltiples estándares.
Esto es importante porque algunos proyectos requieren combinar certificaciones o evaluar cuál genera mayor valor.
Si el consultor intenta recomendar siempre la misma certificación sin analizar las necesidades del proyecto, probablemente no esté ofreciendo una asesoría objetiva.
Una buena consultoría no consiste únicamente en cumplir requisitos.
También debe ayudar a optimizar recursos.
Un consultor experimentado puede identificar:
Si la respuesta se limita únicamente al cumplimiento documental, probablemente el enfoque sea demasiado operativo.
La respuesta correcta casi siempre es:
Lo antes posible.
Integrar la estrategia de certificación desde la fase conceptual permite:
Si el consultor afirma que puede incorporarse en cualquier momento sin impacto alguno, conviene analizar esa afirmación con cautela.
Muchas empresas presentan a su equipo más experimentado durante la venta.
Sin embargo, el proyecto termina siendo ejecutado por perfiles con poca experiencia.
Es importante conocer:
No conocer quién será el líder técnico del proyecto.
Uno de los mayores retos de cualquier certificación sostenible es la coordinación entre disciplinas.
Un buen consultor debe contar con una metodología clara para:
Si no existe una metodología definida de coordinación, aumentan considerablemente los riesgos de retrasos.
Los mejores consultores utilizan plataformas para:
Esto facilita la toma de decisiones y reduce errores.
Ningún proyecto se desarrolla exactamente como fue planeado.
Durante la construcción pueden surgir cambios relacionados con:
El consultor debe ser capaz de evaluar rápidamente cómo esos cambios afectan la certificación.
No contar con un procedimiento claro para gestionar cambios.
Obtener la certificación no siempre es el único objetivo.
También es importante evaluar:
Un buen consultor entiende que la certificación es una herramienta para generar valor de negocio.
Todo proyecto enfrenta riesgos.
Lo importante es saber cómo serán gestionados.
Pregunta al consultor:
La capacidad de adaptación suele marcar la diferencia entre un proyecto exitoso y uno problemático.
Muchas organizaciones toman decisiones únicamente con base en el precio.
Sin embargo, esto puede resultar mucho más costoso a largo plazo.
Otros errores frecuentes incluyen:
Elegir un consultor únicamente por costo rara vez resulta la mejor decisión.
Los mejores consultores suelen compartir varias características.
Entre ellas:
La certificación debe verse como una inversión y no únicamente como un requisito técnico.
En Leaf Global, entendemos que una certificación exitosa comienza mucho antes del registro del proyecto.
Por eso acompañamos a desarrolladores, empresas, fondos inmobiliarios e inversionistas durante todas las etapas del proceso.
Nuestro equipo ayuda a:
Nuestro objetivo es que la certificación no solo se obtenga, sino que también genere un impacto positivo en el valor del activo, el desempeño del edificio y los indicadores ESG de nuestros clientes.
La certificación sostenible adecuada puede aumentar el valor de un inmueble, mejorar su competitividad y fortalecer la estrategia de sostenibilidad de una organización.
Sin embargo, esos beneficios dependen en gran medida del equipo que acompaña el proceso.
Hacer las preguntas correctas antes de contratar a un consultor permite identificar experiencia, metodología y capacidad de ejecución.
En un mercado donde las certificaciones sostenibles son cada vez más relevantes, elegir un socio estratégico con experiencia puede marcar la diferencia entre un proceso exitoso y uno lleno de retrasos, sobrecostos y oportunidades perdidas.
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